豪杰寵物用品

在過去近30年里，中國寵物產業生產商逐步轉型，從過去的以出口為導向轉變為以內銷為導向，消費從過去的以進口產品為主導，逐步形成了以天津、山東、河北為重點的環渤海地區寵物零售、干糧的生產聚焦區，以上海、江蘇、浙江為重點的長三角地區寵物玩具、干糧、咬膠生產聚焦區，以廣州、深圳為重點的珠三角寵物服裝、服飾生產聚焦區。

目前，我國寵物用品企業大多屬于企業經營模式，寵物用品外貿企業由于職能單一、信息狹隘、能力不足，其在市場中的表現上也就只能是“兩頭"找客戶的中介活動。由于中國市場的機制的靈活性特征，使寵物用品外貿企業在的賣方出口市場上選擇各自為戰的經營模式，2012年以來，中國國內出口的體格局已由生產約束型成功轉向市場約束型，但由于國內寵物用品行業發展時間短，寵物用品外貿企業卻未能及時跟進轉變步伐，仍停留在舊有的經營方式上，這就使大多數寵物用品外貿企業的運作表現為無序經營。

因為這一類外貿企業高密度的機制在同一區域但卻又各自經營，激烈的國際競爭使其在國際市場供求上，大都采取對商情信息的互相封鎖、對產品的惡意壓價、甚至對對方產品的互相詆毀，從而使市場調節能力低下、使得整個行業的國際競爭力大大降低，這樣不僅會導致國際市場上寵物用品整體價格虛高，造成更多中小型企業迅速轉入寵物用品制造行業，在沒有任何經驗情況下，盲目跟風，大量生產表面需缺產品，在市場供求自我調節之后迅速被淘汰；不僅使各新進寵物企業面臨倒閉的威脅，還使得整個寵物用品出口行業面臨新一輪的挑戰。

現階段，國內的寵物用品市場沒有形成規模，以致其存在無法引起地方政府和國家的足夠重視，從而缺乏來自政策上的傾斜性和照顧，也沒有銀行的信貸上的支持。故而寵物用品生產廠家在缺乏流動資金的情況下，一般支付方式都會選擇資金交易，這樣局限了與國外很多買家的合作機會，因此使得企業在出口方面沒有絕對優勢。此外，資金上的短缺使寵物用品行業長期陷入資金周轉不靈的惡性循環狀態，這是構成寵物用品行業興旺和衰落的發展周期極為短暫的根本性原因。由于國內寵物用品行業缺乏抗風險能力，如果出現一次失誤，就足以使企業破產，再由于寵物用品出口行業興起較晚，發展迅猛，利益空間大，使一些企業家跟風而進，完全沒有對其經營經驗，使國內寵物用品企業剛開張即關閉的現象早已屢見不鮮。

寵物用品行業在短短的30年間得以快速發展，由于寵物用品外貿企業發展沒有成規模性，對外界環境的抗打擊能力弱，缺乏行業內部的領軍企業，對整體行業發展沒有領導性和指引性企業，因此現階段，寵物用品行業小額小規模經營是普遍的表象特征。由于大部分寵物用品外貿企業沒有能夠體現企業自身經營特色的產品和固定的外銷渠道，在這方面沒有絕對優勢，只得在市場上隨機經營，其表現出較大的盲目性，永遠走在國際市場的后面，沒有創新就沒有引領市場的能力。